Extraído de una serie de conversaciones privadas entre Matthieu Ricard y Vadivu Govind en Singapur en Septiembre de 2012, durante las cuales ella asumió el papel de un líder adinerado y planteó a Matthieu algunas preguntas que un líder así podría hacerse.
¿Cómo puedo mostrar compasión por la competencia? Porque si mis competidores tienen éxito, significa que yo no puedo tenerlo.
Para empezar, no debería haber competición dentro de un negocio/organización. Es la fórmula perfecta para la auto-destrucción. La competición entre negocios es saludable porque te obliga a sacar lo mejor de ti. Se puede querer hacer algo de calidad y querer mejorar, pero no al precio de hostigar a sus empleados o de jugar sucio.
No pienses «Si no juego sucio y no presiono al máximo, seré un perdedor». Con el tiempo, las relaciones se basan en la confianza. Si todo el mundo desconfía de los demás, la situación se envenena y las cosas se vuelven disfuncionales. Si creyeras que juegas bien al tenis y vieras a un jugador extraordinario, pensarías «¡Impresionante! ¡Aún tengo mucho que aprender! Puedo mejorar. Este tipo sabe realmente lo que está haciendo». Y así podrías progresar. Pero si aprovechas la situación para intentar herir a esa persona, todo el mundo saldrá perdiendo.
Entrevista realizada por Vadivu Govind, Director, Joy Works (joyworks.sg) el 13 de Septiembre de 2012, en Poh Ming Tse Temple, Singapur. Puedes leer su blog en happiness.sg.